Desenvolvimento de Pessoas

Parte essencial de qualquer estratégia de gestão de pessoas.

O desenvolvimento de pessoas ajuda as empresas a melhorarem o desempenho, atrair e reter talentos e criar um ambiente mais positivo.

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DESCRIÇÃO DO NOSSO TRABALHO

Nosso trabalho de Desenvolvimento de Pessoas é baseado no mapeamento das competências técnicas e comportamentais de cada cargo.

Em seguida elaborados um plano de desenvolvimento individual (PDI) para atender as necessidades do cargo atual e também a visão de crescimento e carreira, para que o funcionário possa aprimorar suas entregas e também se preparar para futuras oportunidades de crescimento.

BENEFÍCIOS DOS NOSSOS SERVIÇOS

Melhoria das habilidades e competências
Aumento da motivação e engajamento
Identificação e retenção de talentos
Adaptação a mudanças
Melhoria da produtividade
Preparação para futuros líderes

FAQ

O QUE É

É uma metodologia na qual identificamos necessidades de aprimoramento de habilidades e competências dos colaboradores para exercer determinada função dentro da empresa. Além de atender necessidades imediatas, promovemos uma visão de futuro para que novas necessidades sejam identificadas e ações de desenvolvimento sejam tomadas.

QUAL O BENEFÍCIO PARA A EMPRESA E COLABORADORES

Desenvolvimento de habilidades e competências técnicas e comportamentais; identificação e retenção dos melhores talentos; adaptação a novas demandas e realidades do mercado de trabalho e segmento de atuação da empresa; melhoria da produtividade através do aprimoramento das habilidades específicas para cada cargo.

QUANTO TEMPO LEVA PARA IMPLANTAR ESSE SERVIÇO?

O prazo depende da quantidade de cargos para o mapeamento das competências. Além disso, o plano de desenvolvimento e feito mirando nas necessidades identificadas na avaliação de desempenho. O tempo para este tipo de trabalho varia de acordo com a quantidade de cargos e os elementos ligados ao desempenho e ao crescimento de carreira

COMO É PRESTADO ESSE SERVIÇO?

O serviço é prestado de forma personalizada e exclusiva para cada cliente. São identificadas as necessidades de acordo com as demandas do mapeamento dos cargos e das necessidades de entregas atuais e futuras do colaborador. Este trabalho é feito em conjunto com o RH e o gestor

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